融發(fā)集團(tuán)召開(kāi)半年度工作講評(píng)暨下半年重點(diǎn)工作部署會(huì)
7月10日，融發(fā)集團(tuán)召開(kāi)了半年度工作講評(píng)暨下半年重點(diǎn)工作部署會(huì)，總結(jié)上半年工作完成情況，分析當(dāng)前發(fā)展面臨形勢(shì)，安排部署下半年重點(diǎn)工作。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉幸出席會(huì)議并講話(huà)。集團(tuán)全體班子成員、干部職工參加會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周浪客觀點(diǎn)評(píng)了各部司上半年工作成績(jī)和亮點(diǎn)，分析了上半年工作存在的短板和不足，并對(duì)下階段工作提出了建議，要求聚焦主業(yè)主責(zé)，凸顯實(shí)績(jī)實(shí)效，突破難點(diǎn)痛點(diǎn)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高組織戰(zhàn)力；集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席王策謀通報(bào)了二季度評(píng)優(yōu)情況，優(yōu)秀部司和優(yōu)秀員工代表進(jìn)行了交流發(fā)言。
2024年以來(lái)，融發(fā)集團(tuán)緊緊圍繞各級(jí)考核項(xiàng)目指標(biāo)要求，超時(shí)序完成收儲(chǔ)地塊企業(yè)內(nèi)部管網(wǎng)雨污分流提質(zhì)改造（二期）項(xiàng)目、融發(fā)菁英匯項(xiàng)目建設(shè)等目標(biāo)任務(wù)，資產(chǎn)盤(pán)活收益同期增長(zhǎng)86.7%，湖南大數(shù)據(jù)交易所配餐中心項(xiàng)目已進(jìn)入試運(yùn)營(yíng)階段，實(shí)現(xiàn)4家已投企業(yè)落戶(hù)園區(qū)……各項(xiàng)指標(biāo)整體呈現(xiàn)“穩(wěn)中有進(jìn)，穩(wěn)中向好，穩(wěn)中提質(zhì)”的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
針對(duì)下一步重點(diǎn)工作，劉幸要求，一是要刀刃向內(nèi)，持續(xù)深化改革，加強(qiáng)黨建工作落實(shí)，持續(xù)配強(qiáng)集團(tuán)人才隊(duì)伍，常態(tài)化開(kāi)展評(píng)選工作，進(jìn)一步健全和完善重點(diǎn)工作領(lǐng)域制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和應(yīng)急管理。二是要巧心慧思，做好財(cái)務(wù)融資，全力開(kāi)展?fàn)庂Y爭(zhēng)項(xiàng)工作，加快完成業(yè)財(cái)一體化系統(tǒng)搭建運(yùn)營(yíng)工作，嚴(yán)守“隱性債務(wù)不新增、三保資金不斷鏈、重大風(fēng)險(xiǎn)事件不發(fā)生”的底線。三要大步流星，推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施，年度鋪排的28個(gè)重點(diǎn)攻堅(jiān)項(xiàng)目要加快推進(jìn)，天心數(shù)谷食堂、智慧停車(chē)場(chǎng)等項(xiàng)目要加快落地，新路6號(hào)地加油加氣站項(xiàng)目統(tǒng)征及招商工作要積極跟進(jìn)。四要清障治疾，不留遺留問(wèn)題，爭(zhēng)取下半年實(shí)現(xiàn)22條未移交道路移交工作，攻克涉及結(jié)算及變更類(lèi)歷史遺留問(wèn)題處置工作問(wèn)題，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)歷史遺留項(xiàng)目清零目標(biāo)。五要凝心聚力，抓好項(xiàng)目招商，加強(qiáng)重點(diǎn)招引企業(yè)跟進(jìn)，建強(qiáng)地產(chǎn)項(xiàng)目銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，做好綠心工業(yè)用地盤(pán)活管理。六要精益求精，做優(yōu)投資管理，不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，爭(zhēng)取至少設(shè)立1支規(guī)模不低于2億元的產(chǎn)業(yè)基金，強(qiáng)化投后監(jiān)管及風(fēng)險(xiǎn)處置。
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